郭台銘將退居鴻海二線　英媒：繼任者接燙手山芋

鴻海（2317）董事長郭台銘上周宣布，日常運作將「退居二線」。為了降低外界疑慮，郭董透露一段軼事，指王永慶2006年宣布交棒，將台塑集團決策權交給7人決策小組，起因是他的建言。 郭董說，他告訴王永慶，乾隆皇帝在位長達60年，是造成清朝由盛轉衰的關鍵，應該多把工作交給年輕人。 英國「金融時報」引述2名鴻海高層說法，表示不知郭董是否點名接班人，但肯定郭董有訂計畫讓公司順利運作。但產業人士預見，鴻海前路艱困，正面臨1974年創立以來最大挑戰。 鴻海2018年純益減少6.9%，為連3年下滑。去年第4季純益打敗分析師預期，扭轉1年來股價頹勢，但投資人認為可能並不持久。 富邦人壽1名高層指出：「鴻海設法快速降低支出，這是過去一直擅長的，但關鍵問題是未來成長將來自何處。」 自2007年iPhone問世後，鴻海大多數成長來自組裝該革命產品。但隨著智慧手機銷售遲緩，尤其中國市場，集中火力生產IT產品如今成為負擔。 里昂證券分析師巴瑞特（Nicolas Baratte）說：「台灣電子業者尤其鴻海，從未離開IT產品從事多元化經營。郭董曾提到這方面發展，但只佔營收1%。」 鴻海生產足跡都集中在中國，隨著當地勞工成本上揚，現在也變成難題。中國政府給低端組裝的獎勵，不如以往慷慨，美中貿易戰更讓許多電子製造業者興起出走念頭。 郭董早就預見這些困難，10多年前界把生產從深圳移往勞力成本較低的內陸和東南亞。最早2011年8月，他就告訴員工有意用百萬機器人取代人力，並移往利潤較高的供應鏈上游。 不過郭董改變鴻海經營路線的嘗試，都未獲得突破。巴瑞特認為，比起其它至智慧手機品牌，鴻海組裝線需要更多人力，是該公司落後關鍵對手的主因。他說，鴻海在組裝自動化的投資不足，對比鴻海和其它電子組裝公司的營收，會發現每1美元營收中，鴻海付出的人力要多1倍。鴻海全球員工超過100萬人，有9成在中國。 重重挑戰下，不管誰從郭董手上接棒，都會是1個困難工作。（吳國仲╱綜合外電報導）

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